一、學校願景與學生學習圖像


二、學校經營策略

(一) 建構溫馨和諧的校園

學校是學生學習及老師教學研究的場所。學校尊重教師、教師關懷學生、行政支援教學,彼此充分溝通協調,讓校園充滿溫馨。

校長能善用學校文化,建構學校發展願景,引領成員共同為達成學校教育目標而努力,創造組織新氣象和新形象。

教師應發揮教學專業,提升專業知能,以提升學生學習成就。

行政人員處理行政事務,應建立適當及正確行為,以達成組織目標,一切行政作為皆應支援教與學。

(二) 塑建一個有品的校園

品格教育就是一種教導人類向上向善的教育,這種向上向善的特質是普 世公認的優良美德,更是引導人類良知良能充分展現的核心價值。可透過以下三方面來達成:

境教:為學生塑造一個良好的品格及人文藝術的環境,使學生在耳濡目染下建立適切的價值觀。

動教:規劃各種活動來進行品格教育,使學生學習付出、學會關懷、養成服務的習慣……等等。

制教:訂定合宜的學校規章,如學生獎懲制度、選課制度、借還書制度……等等。

(三) 結合地方采風,發展學校本位課程

除遵照部定的課程綱要外,也彈性設計校定課程。

結合大里地區人文特色,發展學校本位課程,以彰顯學校特色,吸引學生 適性選擇及就讀。

依據學校現有的師資、設備及重點類科(如美工科、廣告設計科)發展學 校的特色課程。

(四) 肯定學生多元智慧,帶好每一位學生,使學生健康成長,快樂學習、適性發展。

鼓勵學生規劃自己的學習計畫及生涯發展。

加強英語能力,提升國際競爭力。

積極參與各類國際競賽,拓展學習視野。

關懷弱勢,弭平落差,使經濟弱勢,學業弱勢者均能得到同等照顧。

(五) 建立學校社區策略聯盟,帶動社區發展,積極回饋社會

與高中職社區化「中投區」學校進行水平式策略聯盟。

與中部地區的技專院校進行垂直式的策略聯盟。

與社區機構及海外地區進行跨校、跨國際的策略聯盟。

規劃學校成為社區文教發展和學習中心。

推行產學合作,使學校能與特色產業結合,建立互助合作之產學合作系統。

三、本校課程發展實施流程

  課程發展是持續精進的歷程,先由本校課發會核心小組,首先發展學校願景、型塑學生圖像,確立科教育目標,研擬校訂選修課程規劃,建構各群科課程地圖,持續推動教師專業增能,最後完備學校課程計畫,並實施課程預排及課務管理工作。

 


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